荷蘭-歐盟經貿觀察第43期

荷蘭-歐盟經貿觀察[1]

(第43期)

專題分析

荷蘭中小企業發展及其輔導措施
中鼎公司獲選為海牙7月外國之星
荷蘭主要公司2016年Q2的表現

經貿新聞
1. 本期總經要聞
  1. 歐洲最大的Borssele離岸風電場決標
  2. 荷蘭失業率降至6.1%
  3. 荷蘭公司的成長加快
2. 本期個經要聞
  1. 歐洲最大的乙醇廠換手經營
  2. 去年投入荷蘭生技業的資金暴衝
  3. 荷蘭Van Oord收購德國Bilfinger
  4. Shell面臨低油價困境

三、其他

「英國脫歐暨其影響」演講預告
「離土感言」(聞土耳其政變舊思湧現)

出處：荷蘭政府相關網站，2016年08月08日

編撰：駐荷代表處經濟組王簡任秘書利桐，

荷蘭中小企業發展及其輔導措施

荷蘭中小企業發展概況
家數統計依據KvK規定ZZPs應向其登記，且應開立發票。ZZPs逐年快速攀升的現象，反應荷蘭全時上班的工作有愈來愈少、彈性工時愈來愈普遍的必然結果。近5年來ZZPs增加約40萬家，其中尤以婦女及65歲以上人士居多，65歲以上才成立ZZPs家數，由2010年的5.7萬家增至2015年的11.6萬家。
中小企業的定義2009年EIM對歐盟27國進行SME研究時，或2015年4月經濟部中央統計局對SME的海外研發行為進行調查時，其SME的定義均引用歐盟2003/361/EG定義，即僱用51-250人，且其年營業總額在5,000萬歐元以下、或其資產負債表的資產在4,300萬歐元以下者，為中型企業；僱用11-50人，且其年營業額、或資產負債表的負債在1,000萬歐元以下者，為小型企業；僱用1-10人，且其年營業額、或資產負債表的負債在200萬歐元以上者，為微型企業。
1. 荷蘭政府未對「中小企業（small and medium sized enterprises，SMEs）」訂出明確的定義，也未對中小企業設立專責的輔導機構。而一般認為僱用員工人數在100人以下的企業，例如荷蘭經濟部的「企業及政策研究機構(EIM)」將公司所僱用的員工人數在11-100人間者，稱為中型企業，1-10人間者稱為小型企業，另荷蘭銀行則將企業貸款總額度在100萬歐元以下的公司統稱為中小企業。

荷蘭發展中小企業的輔導措施

營造較佳經營環境的措施
國際面
法規調適、公平租稅荷蘭為吸引外資、鼓勵轉口貿易，多年來實行較為彈性的租稅政策，如外商赴荷投資前，可先至荷蘭稅務單位（Belastingdienst）商定「租稅判令（advance tax ruling system）」，雙方事先確定好在荷蘭經營的租稅負擔，對企業規劃未來在荷的投資所需負擔的稅賦提供確定性。在進口及轉口方面，荷蘭採行「加值稅延遲支付制度（VAT deferred payment scheme）」，即自荷蘭將進口品轉口至歐盟其他國家時，進口商無須先支付加值稅再申請退稅，僅須支付在荷蘭境內銷售之進口品的加值稅，此一措施對中小企業的現金流量管理極有助益。
人力資源、教育訓練近年荷蘭亦與其他先進國家一樣漸面臨人口老化及高技術勞工短缺的問題，因此荷蘭政府取消提早退休年金優惠措施，對62至65歲的勞工提供就業津貼，並擬獎勵延長僱用老年員工期間的企業，2012年更決定將退休年齡在2018年提高為66歲，2021年再提高至67歲。另近年荷蘭臨時兼職勞動人口（temps）有日益增加的趨勢，雇主與勞工簽訂較具彈性的工作合約，越來越多的銀髮族及婦女成為兼職員工，並以服務業為主。
1. 在教育訓練方面，荷蘭體認終生學習（lifelong learning）的重要性，自2004年起即研擬相關措施，促使職前及在職教育課程能符合就業市場的需求。
2. 荷蘭勞工素質頗高，25-65歲人口約佔總人口的60%，約僅3成人口接受過高等教育；然而荷蘭技職教育發達，且廣為大眾所接受。相較於其他歐盟國家，荷蘭勞工以語言能力佳著稱，且工會與資方的協調尚稱順暢，罷工率在歐盟諸國中最低，因罷工而損失之工作日也最少。2015年荷蘭失業率為6.5%，失業人口約60萬人。

協助市場行銷的措施在外銷方面，由於荷蘭內需市場較小，荷蘭經濟部企業署（RVO）為協助該國中小企業在內的各企業拓展海外市場，設立www.hollandtrade.com 網路行銷平台，提供產業資訊及貿易機會，供業者廣泛運用。

荷蘭企業習於合作與分享，強調良性競爭，各產業公會在行銷整合上扮演重要角色，其中最具國際知名者為荷蘭花卉拍賣制度，該制度是1890年代荷蘭花農為免受中間人剝削而設立，至今已發展成結合農業、商業、配銷、運輸的高度自動化、電腦化的現代化拍賣系統，世界各地的花卉經由該拍賣制度行銷全球。另荷蘭全國工商總會（VNO-NCW）、中小企業協會（MKB）、各地商會（KvK）及外貿促進會（NCH）等亦是協助產業行銷的重要推手。
協助發展產業群聚的措施荷蘭較知名的產業聚落有鹿特丹港區的石化和港務物流產業聚落、萊登市（Leiden）的生技園區（Bioscience Park）、南荷蘭省Westland市的溫室園藝產業、及南部北布拉奔省（North Brabant）的高科技園區（High-tech Campus）等，係同類產業、學校或學術機構、育成中心的聚集地，較易吸引上、中、下游企業的進駐，並逐漸形成完整的供應鍊體系。
荷蘭在地產業及外資分佈地區以阿姆斯特丹、鹿特丹及Utrecht等地組成的Randstad地區、北荷蘭省、南荷蘭省、Utrecht省及North Brabant省形成的所謂荷蘭「西部走廊（corridor）」開發帶為主。

支援資訊科技的措施

荷蘭電信基礎設施完善，民眾使用網路普遍，網路下載速度高居歐洲第一。另根據荷蘭研究機構Giarte對企業執行長（CEO）及資訊經理所作的調查顯示，資訊科技（ICT）運用在企業營運上的增加及提高資訊科技軟硬體的投資，將是未來的兩大趨勢。在資訊科技的種類方面，企業最需要能改善企業流程及資料處理的系統，另多數企業重視辦公資訊設備的更新，且資訊業務外包的情形有逐漸增加趨勢。

協助籌措資金的措施（2）Dutch Good Growth Fund（DGGF）：中小企業開拓印度、印尼、越南、寮國、南非等68個新興市場/開發中國家的出口市場或前往當地投資時，該基金提供業者出口信保、融資等，本基金預算為1.75億歐元，由荷蘭外交部委託經濟部企業署（RVO）執行。（4）The Growth Facility Scheme：對提供中小企業所需資金的銀行及創新基金提供金額50%的保證，使中小企業容易取得所需資金。一旦投入金額發生虧損時，銀行或創投基金可自經濟部獲得金額50%的補償，其中創投基金可獲補償款最高額為2,500萬歐元，銀行為500萬歐元。

（5）Horizon 2020計畫：歐盟繼第七期科研架構計畫（FP7）之後，將已自2014年1月起實施為期7年的Horizon 2020，將由歐盟對歐洲企業或個別研究者進行創新研發提供共800億歐元的補貼計畫，以提升歐洲的科技實力以促進全球競爭力，並因應歐洲各國面臨的氣候變遷、人口老化、食品安全、能源永續利用等各項問題。根據荷蘭經濟部資料，FP7時荷蘭有1,200家的企業提出計畫，被接受率達23%，是荷蘭創新研發重要的工具。本計畫荷蘭的國家聯絡點（National Contact Point, NCP）為經濟部企業署（RVO）的Expert Center for International Research and Innovation（EiOI）。
（3）BMKB（Borgstelling MKB Kredieten）：對中型以下企業，即僱用員工250人以下，且其年營業額在5,000萬歐元或資產負債表在4,300萬歐元以下者，當其向銀行貸款時因抵押不足等因素而無法貸足額時，由經濟部提供最高至150萬歐元的信用保證，以協助該等企業擴大規模、赴海外投資等活動之用。
（1）中小企業Plus計畫（MKB+）：是一項鼓勵企業進行創新的計畫，2016年預算有6,000萬歐元，較2012-2015年共獲5億歐元減少，分以下3項對荷蘭中小企業提供各項協助：

新興產業萌芽培育措施（2） Starters International Business （SIB）：為協助中小企業開拓國際市場，荷蘭經濟部企業署（RVO）聯合其他機構，對有意出口其產品至海外市場的業者以發放價值為1,500歐元或2,400歐元的voucher方式提供客製化的諮詢及協助服務。2016年SIB預算為360萬歐元。（4）能源投資抵減（Energy Investment Allowance，EIA）：企業投資於節約能源設備及使用再生能源金額在2,500歐元以上者可享有投資抵減，由荷蘭經濟部SenterNovem每年公佈適用EIA的資本設備清單，未納入清單惟符合相關標準的產品亦可適用。2015年的預算為1.06億歐元，而廠商可自營業利潤抵減的額度最高為購置成本的41.5%。

（3）海外創業者的居留許可（Residence Permit for Foreign Start-ups）：2015年開始的新計畫，以鼓勵國外具有新創產品及服務的創業者移民至荷蘭創業，該創業者需帶足夠在荷蘭生活一年的資金，並提出新創產品或服務的創業計畫，向荷蘭移民局（IND）申請核發一年期的居留文件，創業者需在荷蘭一家具經驗的企業指導下，在一年內完成該項產品或服務的開發，成功後並申請轉換為企業居留。
（1） 研究創新獎勵（WBSO）及研發補助（R&D Allowance）：提供企業為發展新技術所進行研究發展的額外的租稅減免，研發的項目可以是新產品、新製程或新應用軟體。WBSO是就研發人員的薪資及社會福利進行補貼，前25萬歐元的補貼比例為35%，超過部份補貼比例減為14%，2016年預算為11.51億歐元，較2015年的7.94億歐元增加。R&D Allowance是對投資於研發設備及研發出的原型所需費用的60%扣抵公司所得稅。企業申請R&D Allowance前必需先申請到WBSO。

創新育成的措施（1）Area010：由鹿特丹Erasmus大學及鹿特丹市經濟發展局（OBR）合作設立，提供辦公室出租、硬體設備及資訊交流服務，網址為www.area010.nl 。（3）Erasmus MC Incubator：荷蘭Erasmus 大學醫學中心附設醫院有關醫療產業的育成服務，網址為www.erasmusmc.nl/tto 。（5）IMMovator：跨媒體產業育成中心，位於荷蘭中部Hilversum市的媒體園區（Mediapark），網址為www.immovator.nl 。（7）YES!Delft：由荷蘭台夫特科技大學（Delft Technical University）及台夫特市政府合作設立，以培植高科技相關產業為主，網址為www.yesdelft.nl 。編譯：駐荷代表處經濟組譚培．沈建一緣起儘管近年來EPC的產業面臨許多挑戰，然而中鼎藉由不斷地成長以及有能力在全球各地標下新案件，可以證明該公司具有很強的韌性。中鼎煉油石化業務及市場開發部主管王資深經理堯弘對該公司的成功，做了以下的清楚的說明：「由於全球對原油的需求強度仍不確定，今(2016)年油價將欲振乏力；而在疲弱的市場中到底該推出多少供給量的問題，一直困擾著中東大部分的原油生產國。而在低油價、財務困窘的情況下，對煉油廠或石化廠到底該投資多少？也常令業主舉棋不定。處於這種充滿不確定性的時期，EPC公司當然會面臨許多挑戰，所以中鼎對全球重要客戶的需求，一直都保持高度的警覺，不論是民營企業的小規模計畫或國家重要的大型戰略計畫(如：中鼎得標的阿曼計畫)，我們都不會放過任何可能為他們提供可靠服務的機會。」。進駐海牙派駐在海牙的專案督導李協理民立說：「我們很高興地能與同樣放眼全球的CB&I公司合作，而且我對海牙的工作及生活品質的印象很深刻。」；李協理認為荷蘭的物價雖然有點偏高，但他對海牙多元文化的環境則讚不絕口。李協理說：「對台灣人而言，派駐在海牙工作是個很不一樣的經驗。對我來說，我最欣賞荷蘭開放的政經環境、到國外旅遊的便利、快捷的大眾運輸、以及有歷史感的建築物等。西歐的生活費用像是買衣服、醫療保險、或吃的都較亞洲高，然而身為非歐洲人的我，卻十分訝異地發現本地人對外國人的接受度很高，大家很容易地就能打成一片。海牙本身是個多元文化的城市，有很多的外國人，而且有不少人是來自東南亞或中東地區。總之，我覺得住在荷蘭很不錯，雖然剛開始會碰到一些吃不慣的食物和語言障礙；但荷蘭人非常熱情，從抵達的第一天開始，WFIA和Altair Global的人就盡全力地幫助我們，讓我們有賓至如歸之感。」中鼎余董事長俊彥說：「贏得信賴一直是中鼎自我的期許，我們十多年前訂下的願景是希望能成為世界級工程與科技服務團隊，現在的中鼎已經達到了這個目標；如今我們新的願景是要成為最值得信賴的全球工程服務團隊。我希望我們的客戶、員工和未來的工作夥伴們能一起來鞭策中鼎，讓我們在各種服務上面都能贏得的客戶的信賴。」中鼎簡介

中鼎是一家全球性的工程服務公司，提供全方位的服務、產品和解決方案，自1979年成立以來，一直致力於為客戶提供全世界最可靠的工程設計、承攬、製造、施工、規畫和管理等服務，公司總部位於台灣台北，服務範圍包括：油氣、電力、環保、運輸和工業設計，在台灣是提供EPC服務的領導廠商，員工有7,500名，全球有12個駐點，並且是道瓊SustainabilityTM新興市場指數(Dow Jones SustainabilityTM Energing Markets Index)的成份股。
中鼎集團旗下的公司目前有中鼎、益鼎、萬鼎、新鼎或上鼎等10餘家「鼎」字公司，中鼎集團的業務在國際間快速地擴張後，為強化全球客戶對集團的認同，今年6月間中鼎決定為旗下所有的公司推出新的集團品牌識別標誌。新的標章採用簡約、具國際性且易於辨識的標誌，新標章以中鼎公司英文的縮寫《CTCI》為主體，並在右上角掛上橘色6角形的標章；今後集團旗下所有的公司都要掛上CTCI加上橘色6角形的標章。余董事長認為：「集團採用統一的品牌識別標誌後，旗下不同公司的努力成果都可累積在CTCI加上橘色6角形的標章上，新成立的公司也可立刻得到認同和庇蔭。我希望中鼎在揭示新的願景和標章後，能藉由同仁的智慧、經驗、認真和創新來贏得全球客戶對我們能力的認同和信賴，讓中鼎成為全球知名的品牌。」
新願景，新標章
中鼎公司除由台灣調派35位工程師進駐海牙的CB&I公司外，另雇有當地的員工協助處理日常業務。為讓來自台灣的新客能順利地融入海牙的生活，WFIA和經濟部《荷蘭外人投資局(NFIA)》派駐在台北的人員密切地連繫合作，派人協助並提供渠等日常生活事務--諸如：如何搭乘海牙的公共交通、健康保險、以及租房等實用的資訊。
對於阿曼的石化廠區計畫，他表示：「這是阿曼國營企業《阿曼原油暨煉油工業公司(ORPIC)》，欲在Sohar地區打造的一個石化綜合園區。本計畫完成後，阿曼石化產業的在地產值將會提高，而且可以對該國下游產業--尤其是塑膠工業--提供所需的原料。本計畫將為阿曼創造13,000個就業機會，亦將使得阿曼的工業總產值於2020年前，提升至GDP的9%。」
總部位於海牙的《西荷蘭外人投資局(WFIA)》頃將我《中鼎工程股份有限公司(CTCI)》，選為該局7月的外國公司之星。中鼎為全球知名的工程(Engineering)、承攬(Procurement)、以及施工(Construction)的EPC公司。中鼎因最近和設在海牙的美系CB&I工程公司聯合標下阿曼28億美元的蒸汽裂解裝置設備統包工程，為便就近與CB&I協調相關工程細節，該公司於今(2016)年4月間成立了荷蘭分公司並派了35位工程師進駐海牙。
中鼎公司獲選為海牙7月外國之星
出處：WFIA News，2016/07/14
（8）Ducth Game Garden：由Utrecht省及Utrecht市支持成立的電腦遊戲開發育成中心，網址為www.dutchgamegarden.nl 。
（6）Young Entrepreneurs Are Here （YEAH!）：設立於2005年，2012搬至荷蘭北部Groningen市，以鼓勵青年創業為主，網址為www.yeah.eu 。
（4）ESA Business Incubation：位於Noordwijk市，提供歐洲太空計劃（European Space Program，ESA）相關產業的育成服務，網址為www.esa.int/ESA 。
（2）Biopartner：由荷蘭經濟部輔導設立，在萊登（www.biopartnerleiden.nl ）、烏特列支（www.biofacilities.nl ）、馬斯垂克（www.bpcm.nl ）等大城均有分支機構，以培植荷蘭生技產業的發展。
荷蘭民性務實，社會鼓勵創業，全國各類育成中心遍佈，提供創業者整合性服務，包括辦公空間、設備、訓練、諮詢、社交網路及財務融通等服務，另並有荷蘭育成中心協會（Dutch Incubation Association，網址www.dutchincubator.nl ），較知名的育成中心包括：

公司	合併盈收 (百萬 € 或 $ )			稅後純益 (百萬 € 或 $ )
	Q2 2016	Q2 2015	變動(%)	Q2 2016	Q2 2015	變動(%)
Shell	$58,415	$72,402	-19	$1,280	$4,114	-69
Unilever	€13,735	€14,187	-3	€--	€--	--
Phillips	€5,861	€5,974	-2	€431	€274	57
Akzo Nobel	€3,711	€3,949	-6	€339	€359	-6
NXP	$2,365	$1,506	57	$13	$300	-104
DSM	€1,994	€1,965	1	€135	€110	23
ASML	€1,739.6	€1,654.1	5	€370.4	€421.3	-12
Tom Tom	€ 265.2	€ 264.6	0.2	€ 12.2	€2.5	380
Ahold	(預計8月25日公布)

荷蘭主要公司2016年Q2的表現

期間：2016/07/05–30

編譯：駐荷經濟組譚培．王利桐．沈建一

本期總經要聞

歐洲最大的Borssele離岸風電場決標：荷蘭經濟部7月5日宣布丹麥的風場開發商Dong Energy在38家競爭者中勝出，贏得Borssele第1期和第2期各350MW離岸風電場15年的開發合約，Dong得標的補貼價格分別是Borssele I 每千瓦小時7.1591歐分及Borssele II每千瓦小時7.3807歐分(均不包括輸電成本)，該價格不會因物價變動而調整，15年後則恢復市場價格。由於得標價格遠低於荷蘭政府原先估計的每千瓦小時12.4歐分，估計為荷蘭政府省下約27億歐元的補貼費用。據了解Dong Energy曾於2012年時，訂下2020年時達到含輸電成本每百萬瓦小時建造成本100歐元的目標，若由該公司標獲Borssele風場的價格來看，此一目標顯已提前達成。Dong Energy表示本案得以大幅壓低補貼金額的因素包括：近年來風機、葉片技術的不斷創新，基礎及安裝技術不斷地改善，供應鏈持續成長及相互競爭，輸電線路容量的提高，再加上荷蘭外海海床條件佳及風速穩定等。而荷蘭政府則認為荷方提供水域資料並自行舖設電力網絡，加上目前的低利環境、以及近年廠商對投入風電產業的興趣提高等，亦是本案得以壓低得標價格的理由。(取材自2016/07/05，荷蘭經濟部網站暨各大報。)
該座風電場位於Zeeland省外海22公里處，總面積128.3平方公里的海域上，水深介於14公尺至38公尺間，平均每秒風速為9.5公尺，Dong Energy應於得標日起4年內建造完成，有1年的寬限期。荷蘭輸電公司Tennet則負責舖埋風場輸配電所需的海底電纜，本案完工後加上荷蘭現有約1,000MW的離岸風電裝置容量，將可供應約100萬戶家庭用電之用。
荷蘭失業率降至6.1%：荷蘭中央統計局(CBS)頃公布：今(2016)年6月份失業人數由去(2015)年12月份的588,000人，下降至550,000人；失業率則由6.6%下降至6.1%。6月份時，荷蘭介於15至75歲工作年齡層的人口，計有1,280萬人，其中65.7%(約840萬人)已從事支薪的工作，其餘的440萬人中，約有380萬人是屬於不願或不能工作的人。(取材自2016/07/22，NIS News Bulletin。)
男女性的失業率均下降，惟女性的失業率為6.6%，超過男性的5.7%；今年第1季(Q1)，年輕人的失業率雖然略增；但6月份時，年輕人的失業率仍低於去年12月份的數字。
荷蘭公司的成長加快：荷蘭中央統計局(CBS)針對僱有員工10名以上的公司所做的調查顯示，去(2015)年所謂「快速成長的公司」數，自2011年來首度呈現增加的現象；CBS評斷公司「快速成長」的定義是：連續3年每年員工數至少增加10%以上的公司，去年共有7,460家公司達到此一標準。以行業別區分，「仲介臨時工的機構」和「餐廳」達到快速成長標準的家數最多，分別有395家及335家，開發軟體的公司有210家、陸運公司有170家、和工程管理顧問公司有152家。大型公司成長較為快速的部份原因，可能是因為CBS的調查沒有區分員工增加的原因，究是業務擴充所需的增加，還是併購而來的關係。而大型公司間較常發生併購的現象。此外，快速成長的公司中，有9%是所謂「羚羊公司」，是指公司成立未超過5年，卻高速的成長。去年這類型的公司共有670家，較前(2014)年增加100家，而大多數的羚羊公司，都是員工數介於10-50人間的小公司。(取材自2016/07/30，NIS News Bulletin。)
若以公司規模大小來區分時，員工250人以上的大型企業成長最為快速，這類大型公司在2012年時，平均僱有員工660名，到2015年時，此一平均數跳增至1,220人，也就是說2012-15年期間，大型公司的員工成長率，每年平均為31%。同一期間，中型公司的員工平均數原為80人，3年後增至145人，每年平均增加25%；而小型公司則由平均員工數20人，增至35人，每年平均增加19%。

期間：2016/06/21-07/29

編譯：駐荷經濟組譚培．沈建一

本期個經要聞

歐洲最大的乙醇廠換手經營：位於鹿特丹石化園區並於今(2016)年5月間宣告破產的Abengoa乙醇煉化廠，已被比利時Alcogroup、Vanden Avenne Commodities、以及Vandema等3家公司聯手買下。
Abengoa在鹿特丹的生物乙醇精煉廠年產量高達4億8千萬公升，是歐洲地區以生物廢料煉化乙醇最大的廠；該廠除生產乙醇外，還副產牛飼料，廠內煉化乙醇所產生的二氧化碳，也以管線提供給附近溫室蔬菜養殖業者使用。Abengoa的母公司位於西班牙，此項併購仍需獲荷蘭和德國公平競爭管理委員會的批准；一般認為，獲得批准應是預料中的事。。(取材自2016/06/21，NIS News Bulletin。)
去年投入荷蘭生技業的資金暴衝：據《荷蘭生技協會(HollandBio)》的統計，去(2015)年民間基金投入荷蘭研發新藥和醫療器材的資金高達44億歐元，較前(2014)年的總額13億歐元，足足多出3倍有餘。HollandBio的統計是以實際上已支付的款項來計算，並不包括未入帳的里程金在內。

去年單筆投資金額最高的首推英國─瑞典合資的公司AstraZeneca收購位於Oss小鎮的生物科技公司Acerta，是項收購的頭期款就高達23億歐元(詳參閱本刊第31期個經要聞第VIII則)，其次是來自美國Gilead科技對Galapagos生技公司的投資，Gilead已支付的金額為6億6千8百萬歐元。

依HollandBio的報告顯示荷蘭生技產業已具全球領先的實力，目前正在研發中的新藥和新的醫療器材共計381案，若以案件數多寡來排名的話，荷蘭在歐洲僅次於英國、德國、法國和瑞士，位居第5。(取材自2016/06/25-27，NIS News Bulletin。)

荷蘭Van Oord收購德國Bilfinger：總部位於鹿特丹專門清理污泥的著名公司Van Oord，於7月28日宣布收購它的德國夥伴—專精離岸風電機具製造的Bilfinger公司，收購的金額不詳。
Van Oord表示由於開發離岸風電場的業務正夯，該公司預見在西北歐地區，承包設計、施工和安裝離岸風電機的業務將迅速擴張，因此決定收購Bilfinger公司。Van Oord的發言人指出：「Bilfinger是該公司離岸風電機具的供應商，Bilfinger原有的60名員工將隨公司整個併入Van Oord。該公司發言人說：「我們不只是接管該公司，而是預備將該公司的資產和員工全部納入我們的工作團隊。」(取材自2016/07/29，NIS News Bulletin。)
Shell面臨低油價困境：Shell公司雖大幅削減支出，卻未能抵銷低油價帶來的負面影響，甫公布的第2季(Q2)稅後純益再度大幅衰退69%。Shell非常痛苦地了解到，公司財務是否能轉虧為盈的關鍵因素，並非掌握在自己的手上。雖然該公司目前的資產負債表，仍屬健康；但若油價持續低迷數年，該公司將面臨嚴重的財務挑戰。現行每桶約43美元的油價，對Shell來說已無法生存，該公司只能拼命地削減成本來因應；經由刪減經營成本、減少投資、以及出售不賺錢的部門等，已為公司節省數10億美元，目前加上併入BG後整個集團的營運成本，已和收購BG前相同。除了拼命削減成本外，該公司雖能自資本市場借入低利率的錢，來支付股利和投資所需。但若借太多的錢負債過高，信評機構會下調Shell的信用等級，使借錢的利息往上攀高。為避免引發信心危機，該公司當然不會輕舉枉動。(取材自2016/07/29，Financieele Dagblad頭版。)
Shell總裁Ben van Beurden表示：「今(2016)年會是個轉型、過渡性質的年頭，公司將面臨重大的挑戰。」。因為公司面對低油價時，不但要籌措併購BG所需支付的700億美元(詳本刊第11期《SHELL攫取BG》一文)，又得執行一系列削減支出的計畫；如今油價跌得這麼低、這麼久，Shell的因應策略自然會面臨嚴峻的挑戰。van Beurden總裁認為2020年以前，油價應將會回升到60美元以上；而且不論再生能源用量如何的增加，未來數十年，全球對石油和天然氣的需求量仍將高居不下。

公告

本組沈組長應荷蘭台商會邀請，將利用歐洲台商杯高爾夫球錦標賽在荷蘭舉辦之便，於8月12日17:30-19:00假Hampshire Golfhotel Westerweg 60，1445 AD Purmerend電話:0299 481 666為與會各國來賓分析時事--《英國脫歐暨其影響》，演講綱要如下，歡迎本刊讀者抽空前往聆聽指教，報名相關手續請洽會長曾仲殷(tba23.nl@gmail.com)。

歐盟是什麼盟？

法德先後主導的盟

先經後政的盟

煤鋼/關稅聯盟

經濟共同體

歐元區

歐洲聯邦共和國

英國與歐盟

高傲的孤鳥

1963/67年戴高樂

1969年龐畢度

1973年兩情終相悅

格格不入/漸行漸遠

英國脫歐的短期影響

歐盟傷較重的雙敗格局

不確定性的殺傷力

(真的/假的？，會怎樣？)

脫盟協議書的談判

英國脫歐的長遠影響

歐盟分裂的起點？

菁英領導的反思

經貿全球化的逆潮？

離土感言

我帶著蘇武牧羊的心情來

懷著感傷歷史的幽思離去

這蘊藏豐富歷史的古文明地

城起城落、國興國亡、族來族往

再偉大、再輝煌的功業

總因人性敗壞而趨頹潰

再繁華、再恢宏的城邦

每隨人亡政息而成墟廢

就連那大地山川的風貌

也在時間的洪流裡幾度易蛻

兩年六萬公里的馳騁閱歷

沾滿撫視歷史遺跡的追憶

冷見鉛華褪盡的現代突厥

仍在人性敗壞的漩渦競獵

處處可見的歷史感傷

未能喚醒醉逐權勢的迷惘

處處可見的歷史殷鑒

只是塵封在遺址裡的事件

我同樣流著古老民族的血液

惜未曾踏上古老中國的土地

傳承中華固有文化而生的原戀

對那大地有著失落母親的眷念

每當撫視土國歷史遺跡時

感傷常牽動這蟄伏的原戀

他日真切撫視那親母般的大地時

土國歷史的感傷是否會再次湧現

我帶著蘇武牧羊的心情來

懷著感傷歷史的幽思離去

我帶著蘇武牧羊的心情來

懷著感傷歷史的幽思離去

沈建一

2001年3月8日‧安卡拉

本刊宗旨和聲明

我國商人實為「台灣奇蹟」最重要的推手，他們長期在艱困的環境下奮鬥、茁壯，逐漸成為全球知名的企業；他們的努力除了帶給自己財富外，也帶來台灣社會長期的經濟繁榮，值得國人敬重。目前台灣企業在荷蘭投資設點者，約有200家左右，且絕大多數為我國上市櫃公司，而派駐來此、或被荷商聘用來此的人，都有很高的專業智能和流利的英文能力，他們以荷蘭為基地並在歐洲各國市場征戰。
荷蘭和台灣一樣都曾有很艱困的環境，但對社會主義的實踐程度，卻有很大的不同。這裡領最低工資的人要繳36.5%的所得稅，中上階級繳納最高52%所得稅的人，比比皆是；而花可支配所得時，除食物外的貨品及服務，須再繳21.5%的消費稅。所以這裡的政府很「夠力」，手上握有許多資源，在人民食衣住行育樂和醫藥方面，執行著龐大的「所得重分配」工程。此外，勞資關係和我國相比，也很不同。凡此總總，均讓習慣自由經濟思維的台商，來此後得重新學習、適應。
荷蘭是個法治國家，政府執行龐大的「所得重分配」工程時，得先有法律授權、再依法行政。然英語在荷蘭雖可通行，卻非官方語言，所以荷蘭龐雜的法令體系和日常所見全是建立在荷文基礎上。在荷台人雖英文流利，卻往往囿於業務繁忙，而疏於學習荷文。因此凡涉及經營企業的法令問題，大都逕向當地會計師或律師洽詢；然專業詢答所費不貲；且時因兩國制度、思維和文化相距甚遠，導致溝通不夠精準，而影響詢答效果，進而影響業務推動。因此如何增進台商對荷蘭與歐盟經貿環境的認識，讓渠等能更加順暢地推動業務，繼而增強我對歐洲的貿易力度，便成為關心台歐經貿關係人的重要課題。
有鑒於此，本組認為協助台商建立一套有參考價值的中文資料庫，應是可行之道；但要建立有系統、對每一行業都有用的資料庫，談何容易。於是本組決定自今(2015)年起，將平日業務收集的荷文或英文經貿動態、財經資訊或法令等，酌予消化後，擇要以中文逐一解析，而每彙集8-9則便發行1期電子報，e給需要的在荷台人、以及關心台荷、台歐盟經貿關係的國人參考，希望以涓滴成流、聚沙成塔的方式在1-2年內，讓收閱的人能於累積足夠的資料量後，再各自按自己的需求分類整理成有用的資料庫。
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