駐荷蘭台北代表處

荷蘭-歐盟經貿觀察[1]

                       (第46期)

• 專題分析

1. 我國輸往荷蘭貨品概析
2. 退職首長利益迴避的紛擾

• 經貿新聞
  1. 本期總經要聞
     1. 荷蘭二氧化碳排放量增加
     2. 荷蘭勞動市場持續彈性化
     3. 荷蘭計畫在2050年前達成循環經濟
     4. 荷蘭政府推遲營所稅下調
     5. 荷蘭GDP持續成長
     6. 荷蘭受到集體勞動協約保障的人數增加
  2. 本期個經要聞
     1. 荷蘭小牛肉終獲准輸銷北美市場
     2. 輝達與TomTom攜手開發無人駕駛車
     3. 荷蘭ING銀行全球裁員7,000名
     4. 荷蘭大量關閉天然氣發電廠

三、其他

1. 雨霧箱根

出處：World Trade Atlas，2016/09/28

作者：外貿協會鹿特丹台灣貿易中心莊彩鳳

我國1-7月輸往荷蘭貨品概析

今(2016)年1-7月我國出口荷蘭前5大貨品

統計來源：World Trade Atlas

簡析前5大貨品內涵如下：

1. 電機設備及其零件(85)通訊器具(8517)包括：電話機、手機、路由器及零件等，是我國85類的貨品中賣到荷蘭最多的產品，今年1-7月通訊器具的出口金額達1億4,500萬美元，較去(2015)年同期成長84.33%。
2. 稅號第85章的貨品一直都高居我國出口至荷蘭最大宗的產品，比較重要的細項包括：通訊器具(8517)、積體電路(8542)、半導體裝置(8541)、數位相機、攝影機等(8525)、儲存裝置(8523)、變壓器整流器(8504)等等。
3. 機器及其零件(84)
4. 本稅號的產品包括：自動資料處理機(8471)、印表機、傳真機等(8443)；8471項下的產品，一般稱為電腦及週邊產品，今年1-7月出口金額超過2億美元，較去年同期成長12.55%。
5. 車輛及其零件(87)
6. 我國在此稅號輸往荷蘭的主要產品，就是眾所周知的自行車及零附件、電動自行車、摩托車、以及汽車的零配件。
7. 鋼鐵製品(73)
8. 我國在高雄岡山一帶的扣件五金產業聚落，所出產的螺絲螺帽，鋼鐵釘等，一直都很穩定地外銷荷蘭，真是小「釘」立大功。
9. 塑(橡)膠製品(39)
10. 根據經濟部國際貿易局資料，稅則3907的貨品包括：聚縮醛，其他聚醚及環氧樹脂；聚碳酸樹脂，醇酸樹脂，聚丙烯酯及其他聚酯等，39類的塑(橡)膠製品過去2年出口荷蘭都超過7,000萬美元，但今年1-7月卻較上年同期減少26.6%。

然3918項下的成捲或磚形之地面、牆面、或天花板的覆蓋物等，在近3年則呈現正成長，去年較前(2014)年成長45%，今(2016)年1-7月又較去年同期成長21.7%。

出處：Financial Times、The Guardian & Google網站

作者：駐荷蘭代表處經濟組沈建一，2016/10/11

退職首長利益迴避的紛擾

緣起與爭點

歐盟執委會在9月中旬成立一個 3人調查小組，企圖釐清2014年11月間任滿離職的前執委會主席Jose Manuel Barroso，於今(2016)年7月間受聘出任Goldman Sachs International (高盛國際)董事長一職，有無違反歐盟官員退職的「旋轉門」規定。

包括我國在內的民主法治國家公務員離職後，轉任民間公司或團體的職位時，為避免離職官員利用其原有職掌所知或人事關係，以私害公的將利益輸送至新的民間單位，大都設有所謂旋轉門條款的規定，明定離職後一段時間內，不得擔任與原先職權有利害關係之民間職位。

歐盟旋轉門的條款主要是指Staff Regulation第16條規定，依該條第2項規定，應迴避利益的期間是18個月。但是歐盟官員離職後的待遇優渥，以Barroso主席來說，月退俸是15,000歐元左右，而且是實拿不必繳稅的收入；因此歐盟旋轉門條款除了迴避期間的規定外，也明訂職離者在接受民間新職或餽贈時，應整體、不偏頗地注意自己的行為，不得違反在職時的義務。(An official shall, after leaving the service, continue to be bound by the duty to behave with integrity and discretion as regards the acceptance of certain appointments or benefits.)(第16條第1項)

本案Barroso主席就任Goldman Sachs新職時，已離職20個月，超過迴避期間18個月的規定，若依我國或美國的旋轉門規定，本案並無違法之虞；但因歐盟的條款，除了客觀的期間規定外，尚有同條第1項抽象的注意義務(詳如上段原文)，所以當事人在接受新職時，除了不得違反期間規定外，也需注意自己的新職，是否有失「身份」，致損及「歐盟」或「歐盟官員」的形象。本篇要討論的、或說3人小組要調查的，就是這個抽象規定要如何適用。

案情摘要

1. Goldman Sachs是美國華爾街最負盛名的投資銀行，能被該行聘用的不是美國長春籐名校的菁英，就是豪門政要或其親友；而眾所周知，進入該公司的菜鳥年薪，是從美金6位數起跳；美國國會在調查2008年金融風暴期間，發現該公司基本年薪在7位數以上者，將近有千人之多。所以高盛給社會的觀感，很像是典型的美國資本主義象徵--窮盡一切合法手段地在社會中智取巧奪，公司骨子裡的基本價值就是Winner takes all；眼裡只有競爭，只有第1、只有最強，只想在競爭中勝出，其他都是次要。對該公司來說，你最好把錢放在我這裡，當我的隊友，而不要當我的競爭對手。
2. Jose Manuel Barroso在2004-14年期間，擔任歐盟執委會(European Commission)主席10年之久；2002-4年間則是葡萄牙的總理。歐盟執委會是歐盟最高行政機關，執委會的主席，等於是3權分立下行政權的最高首長，其地位相當於總統制國家的總統，或內閣制國家的總理。目前接任其職位的現任主席是曾任盧森堡總理的Jean-Claude Juncker，而成立調查小組深入了解本案有無違法，就是Juncker主席在權衡當前局勢下，所做的選擇。
3. Goldman Sachs International (高盛國際)是美國高盛的子公司，公司的業務就是處理英國和歐洲地區的事務。美國高盛一向採取以夷制夷的政策，高盛國際前一任的董事長為愛爾蘭籍的Peter Sutherland，S氏係在1980年代，從歐盟執委會競爭委員會執委(Commissioner，相當於部長)一職退下，轉任高盛國際董事長職位後，直至今年5月底才離職。高盛除普遍地被認為是捲起美國金融風暴的元凶外，其在歐盟最被詬病的事，就是金融危機波及歐盟小國期間，以包括美化財務報表等巧妙策略，協助希臘政府一再取得歐盟的紓困計畫，曾害得歐元差一點崩盤；據了解目前高盛與歐盟間，尚有3件未完了的繫屬案子待結。
4. 當6月23日英國公投決定脫歐，而7月8日高盛宣布該公司為協助處理英國與歐盟間金融相關的分割事宜，特聘Jose Manuel Barroso以補Peter Sutherland所遺空缺時，歐盟內部立刻響起不滿聲浪。同月13日法國政府首先發難，公開地要求Barroso離開高盛國際，該國歐盟事務部部長Harlem Desir說：「我覺得在英國脫歐、歐盟本身極需團結的關鍵時刻，Barroso以退職主席的身份前往高盛任職，是一個非常嚴重的錯誤示範。」，他進一步說：「我認為以執委會主席的高度，應擺脫所有民間利益的糾葛。」；同時歐盟執委會經濟委員會現任的執委Pierre Moscovici (法國籍)也對外表示：「我可以向各位提出保證，當我離職時，絕不會去高盛任職。」；法國總統Francois Hollande則含蓄地說：「這事不見得會違法；但若以倫理道德的標準來說，確實有可議之處。」。此時，歐盟Juncker主席透過其發言人對外的相關回應，均未予Barroso明言責難。
5. 當歐盟部份官員於8月間發起聯署後，截至同月29日止，短短的期間就有145,000人參與聯署，要求歐盟紀律委員會的主委(Ombusman) Emily O’Reilly對本案加以處置，並具體建議取消Barroso退休後應享的所有歐盟待遇，以儆效尤(To take strong exemplary measures)；O’Reilly主委接著依法建請Juncker主席裁處。9月12日Juncker宣布取消Barroso回訪歐盟機關原該享有的尊榮(Red-carpet privileges)，命令各單位應將Barroso視為利益團體的說客(Lobbyist)的身份，而非歐盟退職的前主席，今後凡與渠接觸的歐盟官員，應先登記並留下會談紀錄。
6. 接著Juncker主席宣布成立3人調查小組，對本案是否違法詳加調查，並責成該小組做出建議，俾供日後處置之參採。而3人小組成員則指定由退休的歐洲法院法官、退休的歐洲議會副議長，以及從執委會退休的高階官員組成。另Juncker主席刻意提醒調查小組在查證本案時，應特別考慮Staff Regulation第16條第1項課以當事人注意義務的規定，他認為是項注意義務並不受第2項應迴避利益期間的拘束，而應獨立地、依個案檢視，並適用於期限內外的所有案件。
7. 高盛和Barroso董事長終於在9月14日打破沉默，公開致函Juncker主席為自己的行為辯護，Barroso在9月23日也曾在葡萄牙國內接受記者訪問時，反駁歐盟的指控，他對記者表示高盛不是非法的販毒集團(Drug Cartel)，而是合法的銀行，歐盟對他接受高盛新職的行為本身加以調查，簡直是亂了套(Arbitrarily)，為什麼同樣是歐盟離職的人員，有人可以這樣做，而我就不行。他在公開信中也曾經表示：「基本上，我不反對設立調查小組；但我覺得本案似乎是未審先判；所以我想知道藏鏡人到底是誰？為什麼要針對我、針對高盛加以追殺。」。據了解歐盟執委會中，和Barroso同時退休的競爭委員會執委Neelie Kroes，就應聘成為Uber的顧問；而他接高盛這個位置的前手，原也是任職於歐盟競爭委員會退下來的執委。

觀察與解析

1. 在這富者愈富、貧者愈貧，一般人都不好過的「悶經濟」時代，追殺政要豪門有疑義的舉措，成為各國人民宣洩情緒的出口。旋轉門條款、退休給付、貪污舞弊、內線交易、大公司、有錢人合法避稅的行為、甚至下半身的八卦等，常常都是媒體和網民的最愛，大家在茶餘飯後，上網閒話時，都將之視為連續劇般的話題，往往在大家同聲痛斥幾句後，有讓自己覺得心安理得，容易入睡的安眠效果。
2. 有關旋轉門條款，我並沒有花時間去考古，我猜可能是源自美國。因為美國是個金錢掛帥的資本主義社會，在這種崇尚自由競爭的國度裡，創業環境特別地好，所以一流人才不是靠自己的創意，在車房、庫房、地下室或後院裡，闖出一番天地；就是有辦法進入大公司，替公司在全球廝殺。這些經濟條件良好、人際關係豐沛的人生勝利組，當有朋友、同事、長官，或朋友的朋友、同事的同事、長官的長官等，選上總統或州長職位時，大家便一夥地轉台，暫時放下手邊的工作來幫忙治理國家，同時也順便過水一下，實際地去體會政府部門的運作。
3. 然美國公務員的待遇遠不及民間企業，總統的待遇當然是最好，其年薪也不過是50萬美元左右，只相當於Goldman Sachs中下層人員的待遇，連美國過了氣的職業運動員都不如。所以絕大多數轉台到公務部門幫忙的人，都得放棄高薪來就低薪的工作，這些聰明人自然不會以做官為人生志業，大家都抱持著短暫客串的心態。
4. 美國下屆總統的選舉活動，目前正如火如荼的展開；11月8日開完票至明(2017)年1月20日就任前後，華府地區便像候鳥群換巢般，有大規模地遷徙活動，數萬名的政務官搬出，換入另一批數萬名的新鮮人。在這種大家輪流做短期政要的社會裡，為了兼顧公私利益，自然要有旋轉門條款的規定，否則政府機關無法運作。每4年一場的選舉造就數十萬名聯邦或州政府的政務官，經常地幾年一換下，旋轉門條款便運作得十分自然，某人一下是公司的CEO、一下又成了當朝的政務官，再一下又轉成另一家公司的門神，這種事司空見慣，也就習慣成自然。
5. 但同樣的條款在歐洲、亞洲的運作，就很不一樣，這2個地區的政府都以官僚體系著稱，絕大多數的公務員都是做一輩子的事務官，政務官僅有極少數的位置，而且政務官往往也是從高級文官中挑選出任；對在這樣封閉體系裡做了一輩子的人來說，同僚的關係自然比選舉空降來的少數長官關係要重要得多。20幾年公務生涯退下來後，雖有退休俸；但身體正值壯年，自然有人會轉換跑道到民間做門神。而在這種封閉體系磨出來的門神，影響力很容易超越法律文字所能規範；尤有甚者，對那些比較敢的人，相關的法律規範往往在他離職前，就被量身修訂過了。
6. 本篇分析的Barroso案中，最具爭議性的部份，應該是Goldman Sachs這家美國銀行；其次是Goldman Sachs當年替希臘在歐盟內，幾度爭取紓困時，歐盟執委會的當政者恰好是Barroso本人。基於這層神祕關係，以及高盛給歐洲人的不好形象，才會導致Juncker主席在處置本案時，遭遇不少的阻力，最後甚至脫口說出除了高盛外，Barroso想替那家銀行做門神都不會有爭議的評論。
7. 此外，Barroso辯詞中一再宣稱，歐盟對其他離職的官員替美國公司做門神，都不認為違法；而對他在高盛的任職卻另眼看待，從而批評歐盟執法不一致、亂了套，或是對他或高盛歧視云云。但若純粹從法律的技巧面去解讀本案時，此一辯詞並不一定會成立；因為從嚴格的法律眼去看同一適用時，案件的主要構成要件和元素得完全相同才行。
8. 以和Barroso一起退休的競爭委員會執委Neelie Kroes為例，Kroes應聘成為Uber的顧問，沒有被認為不妥，而Barroso到高盛國際任職，就引起爭議的辯詞；歐盟可以認為兩者的職位不同，原服務的機關和新任職機關的利害關係不同、或公司形象不同等理由予以駁回，而這種駁回理由，並不難獲得一般大眾的信服。至於Barroso接他的同儕Sutherland在高盛國際所遺空缺，為何Sutherland行，Barroso就不行乙節，歐盟也可回以1980年代的Goldman Sachs和金融風暴以後的Goldman Sachs，雖公司相同，然給人的形象已大大不同為由，自然不得比照適用。
9. 不過在法治社會裡，一切還得講究證據，這是3人小組要努力查證的地方；但我個人懷疑以Goldman Sachs的能耐和精明，要去找到明確的違法證據，恐怕很難。而本案若單就公司形象如何去定罪的話，爭議恐怕也不少；因為形象的好壞，得看你是用什麼價值標準去衡量，在一個多元價值的社會裡，要以某一強勢的價值觀去否定另一價值觀時，爭議會很大。美國總統候選人Donald Trump的言論之所以在美國和全球捲起千堆雪，就是這個道理；但是他的言論爭議再大、再怎麼狂妄，卻也不會有人主張要罰他錢、或將他關進大牢。
10. 其次，法國歐盟事務部部長Desir認為最高行政首長應超然地擺脫所有民間利益的糾葛，只能在家裡供養著、或僅能從事公益活動的說法，也於法無據，頂多是他個人對主席身份的期待。而法國籍歐盟主委Moscovici的言論，也是自我的主觀期許；去不去高盛任職是他自己的事，卻不能據此要求他人比照辦理。
11. 總之法律文字是人寫的，也是人去解釋適用的；雖有些原則、慣例要遵守，卻也常因有心人的操弄，致到處充滿漏洞、充滿彈性；這些瑕疪有些可藉立法技術去避免，有些得靠長期、忠實地執法所累積的案例，去樹立典範，以及與時俱進地去解釋法律文字、維持動態的平衡，缺一不可。
12. 我認為社會的是是非非、紛紛擾擾，還是得逐案、用心地、一項一項地比較不同的元素、再加以合理地梳理、裁處，才能真正地釐清事實和平息爭議，沒有其他捷徑。若有人天真地想用一套完美的法律，去規範所有的社會活動，讓一切得據以平順地運作的思維，應是不切實際的書生之見。再若以為凡事應通盤考量、動輒召集眾人開會，想研擬出一整套完美的社會機制，去規範所有可能的情境、以立萬年典範的作法，則往往會作繭自縛，以致寸步難行、一事無成，結果往往無疾而終；另在研議完美機制的漫長期間，反讓性喜智取巧奪的投機者，得以乘機興風作浪、混水摸魚地再狠撈好幾票。
13. 本案3人小組的調查結果，年底前應該會公布，讓我們拭目以待。歐盟這種務實地、逐案考量個案相關的重要因素，再去判斷該案是否違法或不當，進而就全案做出裁處，或作為日後修法參考的行事作風，倒是可以讓許多國家的執政者參酌反思，進而採行。

期間：2016/09/06-10/08

編譯：駐荷經濟組譚培．沈建一

本期總經要聞

1. 荷蘭二氧化碳排放量增加：荷蘭中央統計局(CBS)報告指出：去(2015)年荷蘭因燃煤發電增加、住家和辦公室增用天然氣取暖等關係，溫室氣體的總排放量較前(2014)年增加5%。過去5年期間，荷蘭來自燃煤發電的電力占總發電量的比率，由19%增至35%，幾乎增加了一倍；而來自天然氣的電力則由52%下降至42%。所以二氧化碳和其他有害氣體的排放量自然增加。迄今荷蘭溫室氣體排放量僅較1990年減少12%而已，其中60%是因為荷蘭經濟成長遲緩，能源用量減少，以及服務業在國內生產毛額(GDP)占比增高的關係。(取材自2016/09/06，NIS News Bulletin。)
2. 歐盟規定2030年的溫室氣體總排放量，應較1990年的水準減量40%。去(2015)年夏季時，荷蘭法院在審理一宗由環保團體Urgenda提出的訴訟案，曾下令政府要加速減少二氧化碳排放量，法院要求行政機關應於2020年前，達到溫室氣體排放量較1990年減量25%的標準。
3. 荷蘭勞動市場持續彈性化：荷蘭央行(DNB)依據中央統計局(CBS)的統計數字分析指出，去(2015)年荷蘭的勞動市場中，簽有固定工時合約者占62%，較10年前減少10%，而簽署彈性工時的應召契約，或未僱用員工的一人公司(ZZPs)合計占有的34%。至於有季節性的農場工人，簽有固定工時合約比率較10年前減少14%；中央銀行(DNB)表示這是因為外國來的農工數，並不在中央統計局(CBS)的統計內，若加進這部份的農工數在內的話，固定工時合約減少的比率應會更高。同時，中央銀行(DNB)也表示固定工時的合約減少，並不一定代表簽署彈性工時的合約增加，因為分析的過程中發現，有些行業的固定工時合約和彈性工時合約，同時增加。(取材自2016/9/13，NIS News Bulletin。)
4. 雖然整體而言，簽有固定工時合約比率較10年前平均減少10%；但若以行業去看，運動教練減少的比率為23%，遠較平均數高，建地工人減少20%。此外，從事教師助理、孩童保育、零售業、卡車工人、或物流業助理等行業的人員，通常不是ZZPs，就是以彈性工時、有工作才上班的應召契約應聘。
5. 荷蘭計畫在2050年前達成循環經濟：荷蘭環境暨基本建設部政務次長Sharon Dijksma於9月14日向國會表示，內閣希望在今(2016)年年底前，能和公民團體、省市政府、以及民間企業達成共識，簽署循環經濟協議，俾於2050年前，達成所有原料100%完全回收的目標。在循環經濟的協議中，該做的事情很多，例如：拆除建築物所卸下的橡膠，應再度使用在新的建築物上；不環保的肥皂或洋芋片的外包裝，應逐漸地全面禁用；或者地方政府的垃圾分類，應做得比現在更好等。
6. Dijksma次長認為業界的觀念先要轉型，政府希望透過修法和提供補貼來協助業者轉型；短期內政府會先邀集ING、Rabobank、以及ABN Amro等大銀行來舉行座談，討論如何鼓勵民間企業從事這方面的創新。(取材自2016/09/15，NIS News Bulletin。)
7. Dijksma次長在致國會函中指出：我們要去除東西用完就丟的心態，而且推行循環經濟還有一項額外的好處，就是可以減少溫室氣體的排放量。Dijksma希望在2030年前，先達到減半使用淨原料(Virgin materials)的中程目標。
8. 荷蘭政府推遲營所稅下調：荷蘭聯合政府的保守黨(VVD)和工黨(PvdA)雖認為營所稅應適度下調，以保持荷蘭對外國企業的吸引力；但卻因難獲共識而推給下屆政府。財政部政務次長Eric Wiebes應下議院要求研擬如何讓荷蘭保持具吸引力的企業環境時，不願立即採取行動，而在回復國會要求的書面資料中，盡談論些「未來」的企業環境。安永財稅事務所(Ernst & Young)的稅務顧問Arjo van Eijsden對Wiebes次長回復國會的基調相當失望，他認為將議題推給下屆內閣的做法，在政治考量上雖然可以理解，但下調營所稅已是刻不容緩的事，因為其他國家已付諸行動。英國、愛爾蘭、瑞士和比利時等都對荷蘭構成威脅，因為營所稅在外國投資人選擇投資地點上，所扮演的份量已愈來愈重。
9. 荷蘭現行的營所稅在所得低於20萬歐元時，稅率為20%；高於20萬歐元的部份，轉課25%。原先政府曾宣布於2021年時，20萬歐元的門檻將上調為35萬歐元。(取材自2016/09/22，NIS News Bulletin。)
10. Wiebes次長的資料中說：在國際間對跨國公司刻意避稅，正進行全面撻伐之際，荷蘭仍處於盡力反駁辯護的地位。值此期間，我們該做的是去指責公司避稅的行為；至於降稅以提高競爭力的部份，只能一步一步地、慢慢地做。
11. 荷蘭GDP持續成長：荷蘭中央統計局(CBS) 9月23日公布的最新GDP統計資料顯示今(2016)年第2季(Q2)的GDP較上期(Q1)成長0.6%；若與去(2015)年同期相較，則成長了2.3%。成長的原因主要是房地產的投資和民間消費增加，當然出口成長也是部份的原因。另依荷蘭政府在王子日(9月20日)公布的新年度預算書顯示：明(2017)年荷蘭的GDP預計較今年成長1.7%；明年的物價上漲率預估為0.5%，平均失業人數為555,000人。此外，明年的財政赤字將下降至GDP的0.5%，政府債務總額將僅占GDP的62.1%，看來荷蘭似已走出金融風暴帶來的經濟危機。(取材自2016/9/24，NIS News Bulletin和CBS網站。)
12. Q2的「家庭可支用所得」則較去年同期成長了2.1%，這是延續去年Q1以來連續6季的正成長；「家庭可支用所得」的成長主要是因為公司的營收增加，導致薪資所得在Q2平均成長了1.8%，其中受薪者成長了1.3%，自雇者成長了4.7%；而整體就業人口數成長了1.6%所致。
13. 荷蘭受到集體勞動協約保障的人數增加：荷蘭雇主總會(AWVN)於10月7日公布：今(2015)受到集體勞動協約(CAO)保障的荷蘭員工人數，迅速地增加至400萬人，而去(2015)年受到此一保障的人數，尚不足330萬人。
14. AWVN表示去(2015)年合意簽署的CAOs，有許多是2年或2年以上的契約，因此，今年到期需另簽CAO的件數比較少，所以受到保障的人增多。例如9月份間，僅需簽署4項新的CAOs；而在這4個CAOs協議中，平均薪資的調幅為1.35%。(取材自2016/10/08，NIS News Bulletin。)

期間：2016/09/29-10/06

編譯：駐荷經濟組譚培．沈建一

本期個經要聞

1. 荷蘭小牛肉終獲准輸銷北美市場：在經過漫長的20年禁令後，荷蘭小牛肉終於在幾個禮拜內，就可以再度出現於美國和加拿大的賣場。歐盟執委會農業委員會的執委(Commissioner，相當於部長) Phil Hogan和荷蘭經濟部政務次長Martijn van Dam於9月23日聯袂出現在鹿特丹港，目送第一批裝有荷蘭小牛肉的貨櫃輪駛向北美市場。
2. 1990年底爆發狂牛病危機後，歐洲國家的牛肉就被禁止輸銷美國和加拿大，在經過多年的協商、談判和實地驗證後，歐盟終於將狂牛病毒給控制住，如今荷蘭小牛肉的部份終獲解禁。荷蘭是全球最大的小牛肉出口國，每年宰殺牛犢140萬隻，美國及加拿大市場對荷蘭小牛肉的胃納大約是每年8千萬歐元。(取材自2016/09/24-26，NIS News Bulletin。)
3. 輝達與TomTom攜手開發無人駕駛車：華人創辦的美國繪圖晶片大廠、納斯達克上市公司《輝達(Nvidia)》決定與荷蘭衛星導航公司TomTom，共同合作開發無人駕駛車的導航系統。這兩家公司在聯合記者會中說明，TomTom擅長且即時更新的地圖資料庫，若和Nvidia新開發的人工智慧系統(AI)結合後，將使得自動駕駛車的導航系統運作得更加完美。
4. 9月28-29兩天Nvidia在阿姆斯特丹召開GPU Technology Conference Europe 2016的技術研討會，會中聚焦於於輝達所開發的機器學習系統，這些人工智慧系統採用輝達的繪圖晶片，使得電腦能夠辨識圖片和語言，並進行相關的演算。(取材自2016/09/29，NIS News Bulletin。)
5. 荷蘭ING銀行全球裁員7,000名：ING銀行於10月3日宣布全球裁員7,000名，其中在比利時和荷蘭兩地裁員就超過5,000人；該行總裁(CEO)Ralph Hamers表示公司裁員是為因應低利率、嚴法規、以及網路銀行所帶來的營業衝擊，裁員後每年可為公司節省9億歐元的人事費用。荷蘭的部份將裁2,300人，約是荷蘭員工總數的15%；ING在40多個國家有營業據點，全球員工總人數約為52,000人。該銀行總部設在阿姆斯特丹，若以2014年的股票市值為標準，該行是歐元區排名第4的大銀行。
6. 將荷蘭第2季(Q2)行動通訊服務市場萎縮的速度超過預期，市場研究機構Telecompaper並據以下修今年的預測值。T機構最新的預測認為今(2016)年全年手機通話、SMS短訊、以及上網的數據服務等業務總值將衰退4%，跌幅將超過去(2015)年的-3.3%。(取材自2016/10/04，Financial Times。)
7. 本次裁員幅度最大是比利時境內的業務，目前該公司在比利時共有1,250家分行，2021年前將裁撤600家，以及全時的正職人員3,150人。ING比利時業務的總裁Rik Vandenberghe向記者表示：「本行這項決定讓很多人感到震驚；但這是個不得不做的決定。我有好幾天都睡不好覺。」
8. 荷蘭大量關閉天然氣發電廠：荷蘭發電公司Engie目前燒天然氣的總發電量為2,820兆瓦(MW)，該公司計畫在短期內大幅降至1,300兆瓦。該公司說：明(2017)年1月1日起，5個位於Groningen省Eems港區的天然氣發電廠，將永久地關掉其中2個(總發電量為720兆瓦)；此外，明年底或後(2018)年初，則將暫時封存另外2個發電廠(總發電量為800兆瓦)，其中1個位於我巨大自行車廠附近的Lelystad鎮。據荷蘭中央統計局(CBS)的統計資料顯示，近年來因燃煤價格大幅度地下跌，導致荷蘭天然氣發電占總發電量的比率由62%，降至48%；而燃煤發電量則由18%，上升增至29%。最近燃煤價格雖然回漲，看起來對天然氣的發電廠有利；但Engie公司表示若以長期觀點來衡量，仍屬悲觀。(取材自2016/10/06，NIS News Bulletin。)
9. Engie表示Eems港區內的電廠甫於1996年才完工，儘管電廠很新、生產效率高、彈性大，而且二氧化碳排放量低；但因發電成本高，所以不可能存活必需關廠。

雨霧箱根

箱根道上清酒入

青山綠水披紗幕

纜車醉眼雨霧中

今生徜徉隨緣渡

蘆之湖氤夢之湖

欲睹名山覓處無

雨湖扁舟蓑釣翁

不問世事不問路

沈       建      一

2012年9月14日‧箱根

註：「箱根道上」亦為清酒名。

本刊宗旨和聲明

1. 我國商人實為「台灣奇蹟」最重要的推手，他們長期在艱困的環境下奮鬥、茁壯，逐漸成為全球知名的企業；他們的努力除了帶給自己財富外，也帶來台灣社會長期的經濟繁榮，值得國人敬重。目前台灣企業在荷蘭投資設點者，約有200家左右，且絕大多數為我國上市櫃公司，而派駐來此、或被荷商聘用來此的人，都有很高的專業智能和流利的英文能力，他們以荷蘭為基地並在歐洲各國市場征戰。
2. 荷蘭和台灣一樣都曾有很艱困的環境，但對社會主義的實踐程度，卻有很大的不同。這裡領最低工資的人要繳36.5%的所得稅，中上階級繳納最高52%所得稅的人，比比皆是；而花可支配所得時，除食物外的貨品及服務，須再繳21.5%的消費稅。所以這裡的政府很「夠力」，手上握有許多資源，在人民食衣住行育樂和醫藥方面，執行著龐大的「所得重分配」工程。此外，勞資關係和我國相比，也很不同。凡此總總，均讓習慣自由經濟思維的台商，來此後得重新學習、適應。
3. 荷蘭是個法治國家，政府執行龐大的「所得重分配」工程時，得先有法律授權、再依法行政。然英語在荷蘭雖可通行，卻非官方語言，所以荷蘭龐雜的法令體系和日常所見全是建立在荷文基礎上。在荷台人雖英文流利，卻往往囿於業務繁忙，而疏於學習荷文。因此凡涉及經營企業的法令問題，大都逕向當地會計師或律師洽詢；然專業詢答所費不貲；且時因兩國制度、思維和文化相距甚遠，導致溝通不夠精準，而影響詢答效果，進而影響業務推動。因此如何增進台商對荷蘭與歐盟經貿環境的認識，讓渠等能更加順暢地推動業務，繼而增強我對歐洲的貿易力度，便成為關心台歐經貿關係人的重要課題。
4. 有鑒於此，本組認為協助台商建立一套有參考價值的中文資料庫，應是可行之道；但要建立有系統、對每一行業都有用的資料庫，談何容易。於是本組決定自今(2015)年起，將平日業務收集的荷文或英文經貿動態、財經資訊或法令等，酌予消化後，擇要以中文逐一解析，而每彙集8-9則便發行1期電子報，e給需要的在荷台人、以及關心台荷、台歐盟經貿關係的國人參考，希望以涓滴成流、聚沙成塔的方式在1-2年內，讓收閱的人能於累積足夠的資料量後，再各自按自己的需求分類整理成有用的資料庫。
5. 本刊係利用政府編制內資源以及依職權範圍編撰的開放型期刊，屬贈閱性質；故歡迎索閱、或無償性的張貼、轉寄、或主動提供資料和意見。而刊物內凡涉及觀察、評析或感想的內容，均係執筆人個人的意見，其目的或在提供該則資訊的背景資料、或在協助讀者了解、比較不同的思維或現象、或為增加刊物可讀性等，不一而足；但完全與我政府任何的官方立場無關。另索閱者提供之姓名、e-址或公司聯絡資料係供寄送本刊物為目的，同時並受我國個人資料保護法之保護，謹此聲明

[1]如想了解本刊宗旨，請參閱底頁。